• Data: 23 e 24/7
  • Horário: 9h às 18h
  • Local: Rua Fradique Coutinho, 50 - 3º Andar – Pinheiros - São Paulo/SP (Ao lado do Metrô Fradique Coutinho)

Apresentação

A característica de liderar é prerrogativa da minoria dos profissionais. No entanto, pessoas são submetidas a formações e treinamentos na expectativa de conquistar habilidades e técnicas desta Arte. Hoje, com o conhecimento disponível, através de canais como a Internet, os profissionais e as empresas se destacam muitas vezes pelo poder justamente de Liderar. Essa liderança pode ser medida e avaliada por indicadores de resultado, e fará toda a diferença nos negócios. A gestão de pessoas aparece como desafio para os gestores. Liderar processos pode ser mais fácil do que liderar um time de profissionais. O Ser Humano entra com o fator “sentimento” em muitas questões, tirando a racionalidade e previsibilidade das situações. Isso torna da Liderança, diferencial. No Ambiente jurídico o poder de persuasão e convencimento é fundamental para o sucesso. Essas são apenas algumas habilidades que o Líder deve ter, coincidindo com habilidades do advogado. Prepare-se e seja um líder.

Objetivos

  • Contribuir para o desenvolvimento e apresentar as características essenciais de um Líder em sua essência.
  • Evidenciar o papel do Líder e quais responsabilidades este profissional tem que impacta diretamente no resultado dos negócios.
  • Possibilitar o desenvolvimento dessas habilidades de acordo com aquilo que o mercado e as organizações necessitam na atualidade.
  • Desenvolver junto ao participante um conjunto de técnicas e procedimentos integrados, que tem como finalidade a coleta de informações periódicas referentes ao desempenho e ao potencial do profissional.

Público-alvo

Profissionais que atuam no mercado jurídico e interessados que necessitam aprofundar os seus conhecimentos sobre a matéria.

Programa

1 – Como conseguir resultados eficazes

  • Motivação
  • Reconhecimento
  • Valorização
  • Comemorar pequenas vitórias
  • Motivação
  • Reconhecimento
  • Valorização
  • Comemorar pequenas vitórias
  • Clarificar Metas e Objetivos
  • Pessoa certa no lugar certo
  • Preparar a equipe

2 – O exercício de uma liderança eficaz

  • Interação
  • Influência
  • Autoridade e poder
  • Carisma
  • Autoridade e Poder

3 – Gestão de desempenho potencial

  • Treinamento e desenvolvimento
  • Clareza no que se espera do profissional
  • Promoção e desenvolvimento das habilidades e da capacitação funcional
  • Estímulo a troca de feedback a respeito do desempenho, tendo em vista melhorias futuras.
  • Melhora dos relacionamentos interpessoais e o clima interno
  • Orientação das decisões de carreira, através das informações geradas
  • Subsídios para movimentação interna, através de transferências, promoções e possíveis desligamentos

4 – Desenvolvimento de competências

  • Conhecimento técnico
  • Habilidades administrativas
  • Habilidades liderança e motivação
  • Habilidades interpessoais
  • Habilidades de comunicação
  • Atitudes para mudança - proatividade e atualização

Professor Acadêmico

- Prof. Paulo Castanho Manzini, Ph.D.
Doutor (Ph.D) em Administração pela Florida Christian University em 2004 e Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUCSP, em 2002; Pós-graduado em Gestão Empresarial pela Universidade São Marcos (UNIMARCO) e Bacharel em Administração de Empresas pelas Faculdades Padre Anchieta. Professor de Graduação e Pós-graduação em diversas Universidades, Coordenador de cursos tecnológicos e de pós-graduação. Experiência profissional em diversas empresas atuando como Gestor de Pessoas e Consultor.

Carga Horária

16 horas

Investimento

R$1.800,00 ou 4 parcelas de R$450,00

Realização

  • ESG Corp

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

TELEFONE

(11) 3107-2864

ou

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ESG Solucoes Corporativas Ltda - ME

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